Programme de formation LFT

Pour obtenir les cours, merci de vous identifier sur notre site. Si vous ne possédez pas de compte, vous pouvez vous procurer les cours en contactant Antoine PETAT ou Louise LEIBOVICI

Programme de Formation de l’Association « Looking For Talents »

Que vous soyez un candidat cherchant un nouveau poste, un RH ou un manager voulant approfondir ou apprendre des méthodes de sélection, constitution d’équipe...
Trois grands formats de formations vous sont proposés...
1) Accompagnement individuel
2) Accompagnement collectif
3) Accompagnement dans le cadre de projets
... autour de 3 thèmes structurants pour trouver un job ou recruter les bonnes personnes.



MODULE 1 : se positionner sur le marché de l’emploi comme candidat

Se positionner sur le marché de l’emploi - comprendre
Fomation individuelle  Formation collective  Partenariat


Se présenter : du pitch à l’entretien
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Trouver un job : se préparer aux processus de sélection, aux entretiens, tests...
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Demander un retour / une explication, c’est un droit et une méthode...
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MODULE 2 : le management des politiques de développement RH

MODULE 2.1 Savoir recruter en externe et en interne

La lutte contre les discriminations et la performance RH passent par la rédaction et l’argumentation de toutes les décisions de recrutement et gestion de carrière
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Connaître les métiers de son périmètre
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Organiser le sourcing : élaborer l’annonce, penser les critères de sélection
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Organiser le sourcing : choisir les vecteurs de communications (initiation à l’image marque employeur)
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Sélectionner : des objectifs à l’analyse en passant par les outils
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Organiser les exercices de sélection / conseil : les entretiens RH
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Organiser / bâtir les exercices de sélection / conseil : les assessment centers et mises en situations
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Organiser les exercices de sélection / conseil : les questionnaires de personnalités et de motivations
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Organiser les exercices de sélection / conseil : les tests de compétences
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Formaliser systématiquement la décision d’analyse
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Faire un débriefing à la candidate / au candidat
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MODULE 2.2 Savoir analyser et mettre en œuvre son image marque employeur

Les classements de marque employeur et exemples de grandes stratégies
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L’analyse : élaborer les indicateurs d’image marque employeur
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Organiser la collecte d’informations : questionnaires, entretiens, processus RH
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Mettre en place les actions de campus management
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Mettre en place les actions de communication digitale
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Mettre en place les actions RH de fond, consubstantielles de la marque employeur
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Le rôle Stratégique de la RH via les informations de marque employeur – parler avec la DG, penser la marque globale
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MODULE 2.3 Savoir gérer les carrières

La lutte contre les discriminations et la performance RH passent par la rédaction et l’argumentation de toutes les décisions de recrutement et gestion de carrière
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L’entretien de mobilité interne
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L’entretien de gestion de carrière
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L’entretien d’évaluation
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L’entretien d’expatriation
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L’entretien de licenciement
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L’accompagnement individuel, clef de voûte des plans collectifs sur l’emploi
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Savoir Coacher
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Savoir orienter / ré orienter : la préconisation de poste
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Savoir orienter / réorienter : la préconisation de formations
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MODULE 3 : piloter sa politique de management des ressources humaines

Les indicateurs de performance du management des ressources humaines et de l’emploi
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L’enjeu clef du Système d’information RH : du projet au run
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Savoir administrer les données. De la nomenclature à l’information
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Le management des données et informations sur les ressources humaines de son organisation et du marché de l’emploi : du stockage à l’archivage en passant par l’utilisation et les extractions
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Les risques, les contrôles et la performance du management des ressources humaines et de l’emploi
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